逆勢(shì)井噴

2009年，對(duì)全球公務(wù)機(jī)市場(chǎng)而言都是個(gè)寒冬。

根據(jù)美國通用航空制造商協(xié)會(huì)（gama）公布的數(shù)據(jù)，2009年，全球公務(wù)機(jī)交付量從2008年的1317架跌至874架，跌幅高達(dá)33.6%。而此后5年，狀況持續(xù)嚴(yán)峻——2012年全球公務(wù)機(jī)交付量為672架，創(chuàng)下近20年最低，堪稱“腰斬”。

業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)危機(jī)是最大的原因。

2008年底，經(jīng)濟(jì)危機(jī)席卷全球，而中國是受波及最小的國家，反而趁機(jī)“抄底”全球經(jīng)濟(jì)。當(dāng)時(shí)公務(wù)機(jī)價(jià)格普跌，中國買家便紛紛出手。

1995~2008年，廖學(xué)峰每年在中國的公務(wù)機(jī)銷售業(yè)績(jī)一直保持在3~5架的數(shù)量。而從2009年開始，中國公務(wù)機(jī)年增長(zhǎng)率一度沖到了50%，市場(chǎng)異�；鸨�。

根據(jù)亞翔航空統(tǒng)計(jì)，2008年，大中華區(qū)運(yùn)營(yíng)的公務(wù)機(jī)僅91架，而截至2013年末，這一數(shù)字飆升至371架，其中248架在中國大陸。在這期間，大中華區(qū)公務(wù)機(jī)數(shù)量的年復(fù)合增長(zhǎng)率為34%，而全球僅為5%。

高遠(yuǎn)洋則觀察到，這一階段進(jìn)入了新的玩家。

“公務(wù)機(jī)購買主要集中在企業(yè)用戶和頂級(jí)富豪，以及像海航這種做包機(jī)運(yùn)營(yíng)的公司。后來，包括民生金融租賃等金融機(jī)構(gòu)也進(jìn)入了這個(gè)市場(chǎng)。”他告訴記者。

2008年4月，民生金融租賃股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“民生租賃”）成立，其中一項(xiàng)業(yè)務(wù)，就是為公務(wù)機(jī)使用者提供融資性租賃的金融服務(wù)。

這自然也刺激了公務(wù)機(jī)購買的熱情。

2010年以來，除了金鹿公務(wù)，中國還涌現(xiàn)了一批新興包機(jī)公司，如中一航空等。大部分包機(jī)公司規(guī)模很小，生意卻不錯(cuò)。

停在北京機(jī)場(chǎng)的公務(wù)機(jī)也在這個(gè)時(shí)候發(fā)生了變化。

“2010年以前，外國公務(wù)機(jī)和中國公務(wù)機(jī)的比例大約是6：4，2012年以后，這個(gè)比例倒了過來，中國籍的公務(wù)機(jī)更多些。”靳永發(fā)告訴記者。

當(dāng)然，最興奮的，還是公務(wù)機(jī)制造商，比如最早進(jìn)入中國的龐巴迪。
 

龐巴迪公務(wù)機(jī)大中華區(qū)銷售副總裁韓智宇告訴記者，2009~2014年的5年間，龐巴迪公務(wù)機(jī)在大中華地區(qū)的年復(fù)合增長(zhǎng)率為33%。截至2015年5月，在大中華地區(qū)運(yùn)營(yíng)的龐巴迪公務(wù)機(jī)已超過120架，占據(jù)整個(gè)市場(chǎng)三分之一的份額。

“中國的經(jīng)濟(jì)體量大且持續(xù)增長(zhǎng)，此外，中國企業(yè)正進(jìn)一步走向世界。這些都是支撐公務(wù)機(jī)市場(chǎng)需求的利好因素。我們看好中國公務(wù)航空業(yè)的長(zhǎng)期增長(zhǎng)潛力。”韓智宇說。

難解的痛點(diǎn)

井噴之后，中國公務(wù)機(jī)市場(chǎng)增速明顯放緩�！秮喬珔^(qū)公務(wù)機(jī)報(bào)告2014》顯示，截至2014年底，中國大陸地區(qū)公務(wù)機(jī)總數(shù)達(dá)到297架，年增長(zhǎng)比率僅為16%，遠(yuǎn)低于2013年26%的增速。

美國通用航空制造商協(xié)會(huì)（gama）的數(shù)據(jù)則顯示，2013年中國大陸地區(qū)的新機(jī)交付量從2012年的57架降到36架，2014年又降到不足20架。

有媒體報(bào)道稱，不少公務(wù)機(jī)訂單的推遲交付大幅增長(zhǎng)，甚至發(fā)展到“退訂潮”。

廖學(xué)峰并不認(rèn)同這種說法，“本來就沒那么多訂單，也無所謂‘退訂潮’，實(shí)際上，推遲交付也很正常。”

在他看來，中國公務(wù)機(jī)市場(chǎng)總體仍在快速增長(zhǎng)，只是使用率并不高。“公務(wù)機(jī)買了飛不起來，機(jī)場(chǎng)不夠，時(shí)刻也不好，收費(fèi)又太貴，導(dǎo)致公務(wù)機(jī)利用率過低。這些痛點(diǎn)不解決，就很難激起新需求。”

根據(jù)中國航空運(yùn)輸協(xié)會(huì)通用航空委員會(huì)發(fā)布的《2014年中國通用航空發(fā)展報(bào)告》，2014年，中國公務(wù)機(jī)飛行僅2.99萬小時(shí)。平均下來，每架公務(wù)機(jī)每年的使用時(shí)長(zhǎng)不足150小時(shí)。

不少包機(jī)公司也感受到了這股寒意，開始減少公務(wù)機(jī)持有量�！豆珓�(wù)與通用航空》的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，首都公務(wù)公司2015年的公務(wù)機(jī)數(shù)量降幅達(dá)15%，由2014年的52架減至目前的44架。

而2014年下半年，亞聯(lián)公務(wù)機(jī)公司比上一年同期減少了4架公務(wù)機(jī)，東方公務(wù)、北京航空、東海、南山等運(yùn)營(yíng)商無不如是。

同樣的情況，也發(fā)生在機(jī)隊(duì)規(guī)模最大的金鹿公務(wù)。

張鵬告訴記者，金鹿公務(wù)從最初的以包機(jī)業(yè)務(wù)為主，逐漸過渡到以托管業(yè)務(wù)為主，因?yàn)?ldquo;包機(jī)利潤(rùn)空間小”。

在高遠(yuǎn)洋看來，公務(wù)機(jī)市場(chǎng)出現(xiàn)下滑，也是正�，F(xiàn)象。

“購買公務(wù)機(jī)的群體不是無限的，選擇公務(wù)機(jī)包機(jī)服務(wù)的也沒有形成固定需求，加上中國人對(duì)公務(wù)機(jī)的認(rèn)識(shí)越來越豐富，市場(chǎng)本身會(huì)進(jìn)入到一個(gè)平穩(wěn)發(fā)展階段。”他說。

二手市場(chǎng)萌芽

根據(jù)民生租賃提供的數(shù)據(jù)，截至2015年7月，相較于上一年同期，中國大陸公務(wù)機(jī)交易活躍，共有31架公務(wù)機(jī)進(jìn)出，包括新機(jī)和二手機(jī)，交易額達(dá)67億元，而這是2014年全年的交易量。

這種表現(xiàn)，依然給了包括龐巴迪在內(nèi)的制造商不少信心。

“中國公務(wù)機(jī)市場(chǎng)以超中型和大型公務(wù)機(jī)為主，這一需求趨勢(shì)仍將繼續(xù)。我們預(yù)測(cè)中國將成為最活躍的公務(wù)航空市場(chǎng)之一，在2015~2024年的10年間將有875架、總值約330億美元的公務(wù)機(jī)交付量。”韓智宇說。

亞翔航空總經(jīng)理羅世杰（jeffreylowe）的態(tài)度也較為樂觀，他認(rèn)為最近幾年中國公務(wù)機(jī)機(jī)隊(duì)規(guī)模會(huì)保持20%左右的增長(zhǎng)率，而增長(zhǎng)點(diǎn)主要來自二手公務(wù)機(jī)市場(chǎng)——亞翔航空數(shù)據(jù)顯示，2013年大中華區(qū)交付的飛機(jī)中，47%為二手飛機(jī)。

民生租賃飛機(jī)事業(yè)部總裁王福厚也感受到了這種變化，他向記者透露，民生租賃在2014年收到了很多想要進(jìn)行二手機(jī)交易的客戶咨詢。

從購買最貴最豪華的公務(wù)機(jī)，到二手公務(wù)機(jī)交易漸火，中國人對(duì)公務(wù)機(jī)的看法更趨理性。最早買公務(wù)機(jī)的那批人，也開始認(rèn)真思考公務(wù)機(jī)帶來的問題。

2014年4月9日，張躍在出席博鰲亞洲論壇時(shí)告訴媒體，他已停飛兩架噴氣式公務(wù)機(jī)。“現(xiàn)在環(huán)境污染太嚴(yán)重，我們不行動(dòng)不行，首先讓飛機(jī)停下來，所以我兩架噴氣飛機(jī)停下來了。”他說。