本網(wǎng)訊（商貿(mào)公司：張瑾報道） 為進一步完善管理體系，扎實推進質(zhì)量管理體系和職業(yè)健康安全管理體系有效運行，近日，商貿(mào)公司開展了2016年度質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)部審核工作。

為使審核工作有效并符合體系標(biāo)準(zhǔn)要求，商貿(mào)公司進行了充分的內(nèi)審策劃和準(zhǔn)備工作。在 內(nèi)審員選擇上，采用新老內(nèi)審員相結(jié)合的方式，由經(jīng)驗豐富的內(nèi)審員擔(dān)任組長，帶領(lǐng)初次參加審核的內(nèi)審員，在確保審核質(zhì)量的同時，給更多新內(nèi)審員提供鍛煉、學(xué) 習(xí)的機會，也為審核隊伍注入了新的活力。在審核內(nèi)容上，根據(jù)各部門職責(zé)及文件內(nèi)容明確審核重點，制訂專項檢查表作為審核提綱，為現(xiàn)場審核提供依據(jù)，確保審 核計劃的有效落實。開展分組審核，將15名內(nèi)審員分為三組，每組負(fù)責(zé)4個部門及1個業(yè)務(wù)現(xiàn)場，通過分工協(xié)作，既保證了充足的審核時間，也提高了整體工作效率。

審 核期間，內(nèi)審員本著客觀、公正的態(tài)度，依據(jù)審核計劃，對照體系標(biāo)準(zhǔn)和文件要求，以客觀事實為依據(jù)，收集符合性的證據(jù)，通過訪談、查閱記錄、現(xiàn)場檢查等方 式，對各部門及一線運營現(xiàn)場業(yè)務(wù)進行了全面審核，并就工作中發(fā)現(xiàn)的問題和不足與相關(guān)部門進行了有效溝通。通過本次內(nèi)部審核結(jié)果顯示，商貿(mào)公司各部門已形成 了較好的質(zhì)量管理意識，能夠嚴(yán)格按照體系文件要求開展工作，也充分證明了商貿(mào)公司管理體系運行平穩(wěn)有效。

目前，商貿(mào)公司對審核期間發(fā)現(xiàn)的問題進行原因查找，制定糾正措施，并通過舉一反三的方法，自主識別、解決其他同類問題，充分發(fā)揮出內(nèi)審的監(jiān)督促進作用，促進公司管理水平的不斷提升，也為2016年外部監(jiān)督審核做好充分準(zhǔn)備。

一 直以來，商貿(mào)公司高度重視質(zhì)量管理體系建設(shè)工作，全面梳理業(yè)務(wù)流程、重新策劃體系架構(gòu)、進行文件修訂，使各項管理制度更加貼合實際工作。以自查的方式尋找 業(yè)務(wù)短板，助力提升管理效能。每年策劃開展標(biāo)準(zhǔn)條款講解、文件編寫指導(dǎo)等專項培訓(xùn)，使各級管理人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)體系的工作方法和管理理念。在一系列管理舉措的 有效落實下，商貿(mào)公司各級管理人員對體系要求的理解和應(yīng)用能力不斷提高，公司制度不斷完善，體系運行愈發(fā)順暢高效，有效促進了商貿(mào)公司管理水平的持續(xù)提 升。