根據(jù)民航上級工會的部署，浙江空管分局工會把創(chuàng)新工作室的建設(shè)工作列為今年重點工作，加強組織協(xié)調(diào)，加強基礎(chǔ)工作，加強人員培訓，正扎實推進。

　　一是在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，摸清分局高技術(shù)人才的分布情況。目前，浙江分局有高級職稱人員15名，主要集中在三個運行單位。經(jīng)過黨委同意，分局工 會確定首批建設(shè)管制、技術(shù)保障和氣象三個創(chuàng)新工作室，目前三個工作室已經(jīng)明確了工作室負責人，組建了工作團隊，制定具體實施方案。同時，工會組織工作室負 責人和工作團隊骨干前往寧波港集團學習參觀，擴大了視野，取回了真經(jīng)。

　　二是積極正確黨政支持，進一步完善工作措施。無論是三個工作室建設(shè)的設(shè)想和負責人的遴選，還有辦公場所、活動場地配置，這些已經(jīng)征求過主管和分 管局領(lǐng)導意見，三個業(yè)務(wù)部門也召開專門會議研究通過，最大限度地發(fā)揮集體的力量，團結(jié)最廣泛的優(yōu)秀人才共同創(chuàng)建。目前三個工作室共有 70多 人，自愿參加，反映出分局創(chuàng)建創(chuàng)新工作室有一定的群眾基礎(chǔ)。

　　三是在規(guī)章制度上下功夫，致力可持續(xù)發(fā)展。創(chuàng)新工作室對工會制定了《民航浙江空管分局創(chuàng)新工作室管理辦法》，共10條具體措施，明確了創(chuàng)新工作 室的職責、目標、管理等基本問題，為今后工作提供了制度規(guī)范。同時三個工作室先后制定了組織制度、會議制度、學習交流和業(yè)務(wù)研討制度 、業(yè)務(wù)培訓制度、 課題研究制度 、經(jīng)費管理制度 、文檔管理制度和 工作室管理制度等八項具體制度。

　　四是加強基礎(chǔ)工作，為創(chuàng)新工作室創(chuàng)造必要條件。首先是在行政的支持下，劃撥了辦公場地，進行了必要修整，黨委辦公室做了招牌、墻圖等宣傳欄，三 個運行單位收集編輯了2010-2016年學術(shù)論文，分局工會先后三次召開會議進行布置和推進，分局三個創(chuàng)新工作室制定了初步工作計劃，正式運轉(zhuǎn)指日可 待！