本網(wǎng)訊（地服公司王月穎報(bào)道）： 9月20日上午，地服公司召開(kāi)專題會(huì)議，就保障貨物運(yùn)輸安全，要求加強(qiáng)員工教育和管理，同時(shí)加大對(duì)外包方的監(jiān)管力度，確保貨運(yùn)安全。

會(huì) 上，公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)，一是各部門(mén)要加強(qiáng)員工教育，落實(shí)好員工離場(chǎng)安全；二是嚴(yán)格加強(qiáng)外包方管理，盡管模式是業(yè)務(wù)外包，但是責(zé)任不包，對(duì)外包方的管理要視同為 內(nèi)部管理，分為事前管理，即加強(qiáng)合同評(píng)審，強(qiáng)化培訓(xùn)教育；事中管理，即加強(qiáng)監(jiān)督，實(shí)施全過(guò)程監(jiān)控；事后管理，即完善改進(jìn)措施，追責(zé)問(wèn)責(zé)；三是對(duì)易受攻擊的 貨物要加大關(guān)注力度，加強(qiáng)管理；四是發(fā)生特殊情況、出現(xiàn)特殊事件，要第一時(shí)間上報(bào)，確保信息通暢。

會(huì)上還強(qiáng)調(diào)，在節(jié)前貨運(yùn)高峰期到來(lái)之際，相關(guān)操作部門(mén)要進(jìn)一步自查，梳理貴貨、特貨操作流程，嚴(yán)格按照流程操作，確保貨物運(yùn)輸安全。

公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記，經(jīng)營(yíng)管理總監(jiān)，各操作部門(mén)、安全保衛(wèi)部門(mén)等12個(gè)部門(mén)的負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參會(huì)。