為強(qiáng)化工作作風(fēng)建設(shè)，落實(shí)“三基”工作要求，堅守“四個底線，首都機(jī)場安保公司（以下簡稱“安保公司”）結(jié)合“規(guī)章建設(shè)和執(zhí)行”，踐行“六個起來”要求和“作風(fēng)治理回頭看”活動內(nèi)容，組織開展安全專項整頓活動。

  安保公司大力開展培訓(xùn)教育，切實(shí)提高安全意識。各班組通過法規(guī)政策宣傳、典型案例講解等方式大力開展安全培訓(xùn)教育，進(jìn)一步提高廣大運(yùn)行人員的安全意識，切實(shí)強(qiáng)化嚴(yán)格按照規(guī)章制度和崗位程序操作的規(guī)章意識、主動識別和防范安全隱患的風(fēng)險意識。

  全面查找作風(fēng)問題，深入開展整改治理。結(jié)合工作實(shí)際，全面查找運(yùn)行中存在的作風(fēng)問題，制定有效措施深入整改治理，組織開展安全專項研討會，分析存在的問題。不斷強(qiáng)化作風(fēng)管理，加大監(jiān)督懲戒力度。針對員工在安全運(yùn)行中存在的作風(fēng)問題，進(jìn)一步查找管理中存在的漏洞和不足，制定有效措施從系統(tǒng)和組織層面切實(shí)加強(qiáng)對員工的作風(fēng)管理；另一方面要進(jìn)一步明確各運(yùn)行崗位的作風(fēng)要求和紀(jì)律紅線，加大現(xiàn)場檢查和問責(zé)懲戒力度，有力督促廣大員工切實(shí)按章運(yùn)行，嚴(yán)守工作紀(jì)律。

  結(jié)合安全服務(wù)常態(tài)化疫情防控期間風(fēng)險管控清單，并對已識別出的風(fēng)險、隱患的管控措施落實(shí)情況進(jìn)行“回頭看”，進(jìn)一步審視管控措施的有效性。并持續(xù)開展風(fēng)險隱患排查工作，形成風(fēng)險隱患清單及整改措施。對基層崗位全面排查人員配備、現(xiàn)場操作、設(shè)備設(shè)施、等存在的隱患和短板，切實(shí)完成基層安全隱患的整改。要重點(diǎn)關(guān)注偏遠(yuǎn)崗位和單獨(dú)值守崗以及周邊環(huán)境復(fù)雜的崗位，防止各級管理人員及員工出現(xiàn)思想麻痹、精神狀態(tài)不佳，造成落實(shí)安全規(guī)章打折扣，安全防范意識降低等問題。

  接下來，安保公司將繼續(xù)深入開展安全專項整頓活動，以更強(qiáng)烈的責(zé)任擔(dān)當(dāng)、更嚴(yán)格的管理、更有力的舉措、更扎實(shí)的工作，確保運(yùn)行安全，為今后的工作打下堅實(shí)基礎(chǔ)。