中國民航網(wǎng) 通訊員仇建 報道：11月25日下午，黑龍江機(jī)場集團(tuán)黨委書記、疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長顏寒主持召開疫情防控工作專題會議，分析當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢，就做好當(dāng)前疫情防控工作進(jìn)行部署。會議強(qiáng)調(diào)，要貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于疫情防控工作的重要指示精神，認(rèn)真落實(shí)國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制工作部署，按照省市政府、民航局和首都機(jī)場集團(tuán)要求，堅持人民至上、生命至上，堅持“外防輸入、內(nèi)防反彈”總策略和“動態(tài)清零”總方針，深入貫徹運(yùn)用第九版防控方案和進(jìn)一步優(yōu)化疫情防控工作的二十條措施，統(tǒng)一思想硬化舉措堅決筑牢機(jī)場疫情防控屏障。

  會議指出，當(dāng)前哈爾濱本土疫情進(jìn)入快速上升期，疫情防控形勢異常嚴(yán)峻復(fù)雜，防范員工染疫和疫情倒灌壓力持續(xù)增大。要深刻認(rèn)識當(dāng)前復(fù)雜嚴(yán)峻的疫情形勢，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一行動，堅持堅持再堅持，確保疫情防控各項工作真正落實(shí)落細(xì)落到位。

  會議要求，哈爾濱機(jī)場立即進(jìn)入疫情防控戰(zhàn)時狀態(tài)，落實(shí)戰(zhàn)時舉措，“一辦四組”、各單位要立即行動，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自部署、親自調(diào)度，通過更加嚴(yán)格、果斷的措施，全力應(yīng)對哈爾濱市本土疫情，堅決杜絕員工在崗染疫和疫情倒灌，持續(xù)守牢不發(fā)生疫情經(jīng)機(jī)場傳播擴(kuò)散的底線。一是要持續(xù)完善防控措施。各專項工作組要組織各單位，對防控措施進(jìn)行更細(xì)致、更全面的排查梳理，要對行業(yè)、屬地各類典型事件進(jìn)行舉一反三，系統(tǒng)分析防控措施上存在的各類風(fēng)險和隱患，補(bǔ)齊短板弱項。要重點(diǎn)關(guān)注員工在崗防護(hù)、核酸檢測、住宿、用餐、交通、消殺、垃圾管控、防護(hù)服脫卸等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，關(guān)注清雪、維修等臨時用工人員管理，細(xì)致開展風(fēng)險大排查，對各項防控措施進(jìn)行再改進(jìn)、再完善。各專項工作組要參照首都機(jī)場集團(tuán)相關(guān)模式，結(jié)合本組責(zé)權(quán)，適時發(fā)布工作提示、通知，提出工作要求。二是要進(jìn)一步嚴(yán)格 8 小時外管理。特殊時期，除執(zhí)行“兩點(diǎn)一線”外，各單位要對員工 8 小時外提出更嚴(yán)格要求，通過更加有效的監(jiān)管方式，確保員工 8 小時外管理要求落實(shí)到位。三是要明確機(jī)場疫情響應(yīng)等級。要根據(jù)疫情形勢，科學(xué)劃分響應(yīng)等級，明確各響應(yīng)等級啟動條件，細(xì)化不同響應(yīng)等級下的各項措施要求。四是要強(qiáng)化應(yīng)急處置。要持續(xù)完善機(jī)場涉疫應(yīng)急處置預(yù)案，做好預(yù)案的培訓(xùn)演練。要對施工現(xiàn)場和閉環(huán)管理工作人員的應(yīng)急處置給予支持。要做好應(yīng)急物資、隔離資源等的儲備工作。五是要做好員工關(guān)心關(guān)愛。要以“凝心工程”為抓手，持續(xù)關(guān)注員工工作生活上的各類困難，做好心理和物質(zhì)上的關(guān)心關(guān)愛，切實(shí)解決員工急、難、愁、盼的各類問題。

  黑龍江機(jī)場集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組“一辦四組”牽頭單位、國際航班疫情防控專班辦公室及有關(guān)直屬單位主要負(fù)責(zé)同志參加會議。